3月5日，中鐵四局八分公司五屆一次職代會在合肥勝利召開，182名職工代表齊聚一堂，共商企業發展大計。

上午八點半，大會伴隨著莊嚴的《國歌》聲開幕。

會上，公司黨委書記馬宜宏在會上作題為《邁進新時代展示新作為為企業高質量發展譜寫新篇章》的講話。他指出，一年來，公司黨建和思想政治工作圍繞企業生產經營中心，深入宣貫黨的十九大精神，積極推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化，認真履行從嚴治黨主體責任，深入推進黨風廉政建設，公司黨委連續兩年在局黨建思想政治工作會和黨風廉政建設推進會上交流黨建工作的經驗做法，較好地發揮了黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為推動企業做強做優提供堅強的政治保障。

馬宜宏強調，2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是公司高質量發展的關鍵一年。我們要在理性看待企業發展成就的同時，更應該反思企業存在的問題與面臨的風險，采取積極有效的應對措施，始終保持干事建業的激情，牢牢把握國家基本建設投資持續拉動經濟給我們帶來的機遇，牢固樹立進取意識，認清形勢，堅定信心，真抓實干，推動企業實現更高質量的發展。一是要提高政治站位，堅定企業發展信心。辦好國有企業，首先就是要提高政治站位，堅持正確發展方向。要把堅決貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，深入學習總書記系列重要講話特別是關于國有企業的重要論述，進一步增強“四個意識”，提高政治站位，堅決貫徹落實中央和上級黨委各項決策部署。二是全力推進市場開發，努力擴大發展規模。保持市場營銷規模的穩定增長是我們實現企業發展和員工幸福生活的基本需要。三是精心組織施工生產，全面完成生產任務。要優化施工組織，抓好重點項目施工生產，加強科技創新體系建設，加強協作隊伍管理。四是嚴控安全質量，嚴防各類事故發生。要強化責任擔當，確保安全生產持續穩定。要強化責任落實，嚴格安全問責制度；要強化監督檢查，扎牢安全管理鏈條；必須增強質量終身責任制意識。五是堅持高質量發展理念，不斷提高企業發展質量和效益。要持續推進制度化、規范化、標準化基礎管理；要持續推進責任成本管理；要持續應對管理機制和模式的創新；要持續推進執行力建設。

會上，馬宜宏提出2018年公司黨委工作的總體要求是：以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞企業中心工作，以推動企業高質量發展為目標，進一步加強和改進黨的思想政治建設、領導班子和干部隊伍建設、基層黨組織建設、企業文化建設、黨風廉政建設和幸福企業建設，進一步提高黨建科學化水平，為全面實現年度發展目標提供堅強保證。

圍繞2018年黨建思想工作具體部署，馬宜宏要求公司各級黨組織要著力抓好六個方面工作：一是學思踐悟，在貫徹落實十九大精神上下功夫；二是強化履職盡責，在加強領導班子和干部隊伍建設上下功夫；三是重心下移，在加強項目黨建上下功夫；四是從嚴管黨治黨，在落實黨風廉政建設主體責任上下功夫；五是常抓不懈，在加強企業文化建設上下功夫；六是心系員工群眾，在深入推進幸福企業建設上下功夫。

??公司總經理李中祥作了題為《適應新形勢搶抓新機遇迎接新挑戰 為保持公司又好又快發展而努力奮斗》的行政工作報告。報告指出，2017年，公司內抓管理、外抓市場，從容應對復雜多變的發展環境。一年來，公司生產平穩推進、安全質量有序可控、市場營銷取得佳績、企業管理穩步提升，各項工作圓滿實現年度目標。全年完成企業營業額43.37億元，占局下達計劃的127.5%；承攬任務超額完成局下達的52.75億元的任務指標。其中，鐵路鋪軌承攬任務13.62億元，位居兩大公司同類三級企業第一；城市地鐵鋪軌新簽合同額34.79億元，占全國地鐵鋪軌招標總額的19%，地鐵鋪軌份額躍居全國同類企業第一。公司先后榮獲中國建設工程魯班獎、國家優質工程金質獎、全國工程建設質量管理小組優秀成果獎、局2017年下半年“單位奪金杯”勞動竟賽第二名、局年度“施工管理先進單位”、股份公司專業類三級公司20強第11名等榮譽。

李中祥在全面總結公司2017年發展成果，深入分析企業當前面臨的內外部環境后，提出了2018年全公司工作的指導思想：以黨的十九大精神、局“三會”精神為指引，以“提高市場獲取能力，提升項目管理水平，深入幸福企業建設，突出提質增效”為主導，進一步改變觀念，為建設一流現代化企業集團而不懈奮斗！完成企業新簽合同額確保53億元、力爭55億元（鐵路確保19億元；非鐵路確保16.25億元、力爭18.25億元；PPP確保7億元；海外確保10億元；其他0.75億元）；完成企業營業額確保40億元、力爭46億元；杜絕重傷及以上責任生產安全事故，遏制因工輕傷事故頻次；杜絕一般及以上特種設備責任事故；杜絕一般及以上火災責任事故；杜絕一般D類及以上鐵路交通責任事故；項目經理部無安全質量重大隱患；杜絕偷工減料、以次充好，轉包和違法分包、內業資料弄虛作假等違反質量安全紅線行為；遏制一般工程質量通病和質量缺陷，單位工程一次竣工驗收合格率100%，爭創優質工程；杜絕環境污染事件，實現節能減排的各項目標；提高職業健康工作標準，杜絕急性、一定范圍、群體性職業中毒事件的發生；完成局下達的預算指標，保持經營性現金正向流入；員工收入隨經濟效益的增長而相應提高。

李中祥強調，2018年要做好四個方面工作：一是聚焦市場營銷，爭取更多市場份額。要拓展業務板塊，深化立體營銷，爭取海外市場再進入。二是突出施工生產，提高項目管理水平。施工生產是施工項目管理的核心環節，2018年公司以標準化建設、生產組織方式完善、信息化管理為抓手，進一步提升生產組織能力、管理能力，進而促進項目工、機、料等生產要素的管理水平，確保安全質量無事故、生產秩序不混亂、項目成本合理可控。三是倡導技術、管理創新，助力提質增效。創新不僅充分發揮員工的聰明才智，更能激發企業活力。2017年公司“萬眾創新”取得一些成果，今年公司要結合發展需要，圍繞管理模式、組織方式、工藝工法研究、工裝設備改進等，以突出創新成果實效，技術創新為引領，健全創新體系，完善創新機制，進一步激發員工創新熱情。四是加強員工隊伍建設，構建幸福企業。加強員工培訓、積極開展技術比武活動，為員工業務、技能提高、增進相互交流創造條件；在局政策的指導下，完善薪酬分配，進一步激發員工愛崗敬業的熱情；完善員工定職、定級及提職任用的評價機制，拓寬發現人才的渠道；加強黨員干部廉潔從業建設，發揮黨員干部的模范帶頭作用，營造風清氣正的發展氛圍。

公司工會主席鄧慎德作了題為《牢記使命 勇于擔當 以新時代的新作為開創工會工作新局面》的職代會工作報告。

公司副總經理汪國龍先后宣讀了《提案審理工作情況的報告》和《2017年集體合同履行情況的報告》。

公司黨委副書記劉金勇主持會議。

馬宜宏首先代表公司領導班子述職。隨后，馬宜宏、李中祥分別在會上進行了述職述廉，公司領導班子其他成員及副總級項目經理也分別向大會遞交了書面述職述廉報告。

與會代表分團討論公司黨委書記講話，討論并審議行政工作報告及職代會工作報告等，審議《2017年<集體合同>履行情況報告》、《2017年提案審理工作情況報告》及《中鐵四局八分公司2018年集體合同》，評議公司領導班子及班子成員。

當日下午，與會的正式代表分別對公司領導班子及班子成員、“四好”班子、公司領導班子及班子成員黨風廉政建設情況進行了民主測評，對《2017年提案審理工作情況報告》《2017年<集體合同>履行情況報告》《中鐵四局八分公司2018年集體合同》進行了投票表決。

局人力資源部(黨委干部部)副部長季文斌出席“一報告、兩評議”會議。

在隨后的“一報告、兩評議”工作會議中，公司領導班子成員、機關部門副職及以上中層干部、參加職代會的各單位黨政負責人認真聆聽了馬宜宏作的《2017年度公司選人用人工作報告》，評議了2017年度選人用人工作、新提拔任用副科級及以上中層干部。

當日下午，公司工會主席鄧慎德與公司總經理李中祥在大會上共同簽訂了《中鐵四局八分公司2018年集體合同》。

公司紀委書記程從東宣讀《關于表彰2017年度“四好”班子的決定》。

大會對2017年度公司榮獲中國建筑工程魯班獎、局“萬眾創新”活動優秀成果各等級獎項以及牽頭參與人、局勞模李曦、局先進單位進行了通報表揚，現場展示了股份公司“三級專業工程公司20強”第11名、南昌地鐵1號線榮獲的“2017國家優質工程金質獎”、局2017年下半年“單位奪金杯”勞動競賽優勝單位、局“2017年度安全質量管理先進單位稱號”等榮譽獎牌（杯）。公司紀委書記程從東、副總經理汪國龍分別宣讀了《關于表彰2017年度“四好”班子的決定》、《關于表彰2017年度公司先進單位、先進集體和先進生產（工作）者的決定》，并向榮獲2017年度公司“四好”班子、先進單位稱號的單位代表現場頒發了榮譽證書。

與會正式代表合影留念